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选择山国饮艺,实现您财富与品位双收
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本文摘要:厦门山国饮艺茶业有限公司是一家集茶叶连锁经营、进出口、电子商务、生产、加工、研发、文化为一体的综合性实业集团,正式成立于2002年,在铁观音世家传人林玉辉的率领下获得了巨大成就,旗下享有厦门山国饮艺茶业有限公司、厦门尚客茶业有限公司、厦门山国饮艺茶业进出口有限公司三大公司,以及山国饮艺、尚客茶品、福村梅记、壹日壹茶、茗仁茶具等多个品牌;同时享有坐落于安溪铁观音核心产区的将近万亩生态茶园(被选为“安溪五星级魅力茶园”)、北京大学/武夷学院茶叶科技与经济研究基地、安溪山国饮艺茶叶加工厂、山国饮艺物流中心/配货中心、山国饮艺大型茶文化馆等。

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厦门山国饮艺茶业有限公司是一家集茶叶连锁经营、进出口、电子商务、生产、加工、研发、文化为一体的综合性实业集团,正式成立于2002年,在铁观音世家传人林玉辉的率领下获得了巨大成就,旗下享有厦门山国饮艺茶业有限公司、厦门尚客茶业有限公司、厦门山国饮艺茶业进出口有限公司三大公司,以及山国饮艺、尚客茶品、福村梅记、壹日壹茶、茗仁茶具等多个品牌;同时享有坐落于安溪铁观音核心产区的将近万亩生态茶园(被选为“安溪五星级魅力茶园”)、北京大学/武夷学院茶叶科技与经济研究基地、安溪山国饮艺茶叶加工厂、山国饮艺物流中心/配货中心、山国饮艺大型茶文化馆等。  自由选择山国饮艺,构建您财富与品位双收中国茶行业近10年来的较慢发展,可行性构成了一批茶叶连锁品牌,大部分茶企仍然逗留在以杂货贸易经营的所谓连锁加盟,对于品牌的“硬要素”,即终端管理体系、企业文化、培训等不推崇,品牌意识脆弱、缺少创意、盲目仿效,也没几乎意义上统一的品牌形象;山国饮艺12年的连锁经营则侧重于单店盈利模式的研究,标准的品牌辨识体系推展以及强劲的团队入驻终端扶植运营,努力做到“全程扶植,联合茁壮”。  市场优势  目前众多茶企单品类经营,在各区域门店经营发展遇上瓶颈,无法符合终端门店各品类的市场需求,山国饮艺定位仅有品类身体健康好茶,坚决“品类多样化、产品精细化、区域差异化”的研发战略,取得投资者及消费者的高度接纳,预示着茶叶市场较慢的发展以及消费者对产品多样化、个性化的市场需求,基于茶而不仅限于茶的研发理念将使企业、分店取得更加多市场份额,提升市场占有率。  营销模式优势  “茶叶茶具官营+紫砂+商务茶馆+文化读者”创新性的营销模式,沦为行业典范!官营与体验的融合,合乎众多爱茶人士的市场需求,集品茶、聚会、商务洽谈、琴棋书画于一体的一站式服务夺得消费者的注目。

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  客源优势  山国饮艺消费人群清廉、商界人士,我们始终认为:数据营销、会议营销、个性化营销是终端门店存活、发展的核心利器。门店完备的客户关系管理系统以及标准化的服务让客户忠心于山国饮艺品牌,山国小乔上门服务、免费茶艺茶科学知识教学、个性化礼品自定义等特色服务夺得众多客户的高度尊重。

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  设计优势  山国饮艺门店坚决“重翻新轻装饰”的翻新理念,科学规划门店各项功能(如卖场:礼品区、自饮区、体验区、自定义区、茶具专柜、藏壶阁、存放区)、标准化的道具仓储等很大程度上增加投资者在硬件上不必要的投资费用,大大提高了门店销售与体验功能的极致融合。  管理优势  在企业内部管理和人力资源管理方面,创建全面质量管理体系;十一年探寻构成了“战略规划、研发生产、策划设计、运营指导、物流配送、售后服务”多位一体、有序循环的强劲连锁运营总部;培育和发展员工的各项管理技能和专业技能,更佳地积极开展标准化、统一化的服务体系,确保全国门店软硬件的统一。

  人才优势  门店的竞争就是人才的竞争,茶叶店的竞争最为显著,一名茶艺师从聘用、培训、上岗须要较长的时间培育,茶艺师拒绝年轻化,流动性大也是这个行业的特别之处,人才的平稳对门店经营至关重要。山国饮艺投放巨资正式成立业界的山国茶学院,挤满茶行业数百名杰出外训师,保姆式扶植各门店运营,沦为茶行业连锁品牌意味著的核心优势。


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